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      塔山車業

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      人力資源

          人力資源管理的基本目的,是建立一支高素質、高境界和高度團結的隊伍,以及創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制,為企業的快速成長和高效運作提供有效的保障。
       
        人力資源管理的基本準則是信任、公正、激勵、約束、培育、淘汰以及發現人才、量才適用、用人所長。
       
        “兵不在眾,而在精”我們在人力資源管理中引入優勝劣汰的選擇機制,促進優秀人才的脫穎而出,實現人力資源的合理配置。
       
        我們力求做到為最優秀的員工提供最廣闊的機會與條件,每個員工通過努力工作,以及在工作中增長才干,都可能獲得職務或任職資格的晉升。我們不拘泥于資歷與級別,對有突出才干和突出貢獻者實施破格晉升。但是,我們提倡循序漸進。
       
        “天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”我們鼓勵每位員工通過做好本職工作為實現企業總目標做貢獻,并實行績效考核制度,工作績效的考評側重在績效的改進上,工作態度和工作能力的考評側重在長期表現上。
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